Sie suchen den Austausch auf Augenhöhe mit einer praxiserprobten Führungskraft, um ihre unternehmensspezifischen digitalen Herausforderungen zu analysieren, konkrete Situationen zu reflektieren und aktuelle Fragen zu beantworten.
Mein Ziel ist es, Sie mit „digital mentoring“ dabei zu unterstützen, die digitalen Herausforderungen Ihres Unternehmens erfolgreich zu managen – im persönlichen Dialog, lösungsorientiert und nachhaltig.

Sie wollen die digitalen Kanäle optimal für Ihre Kommunikation nutzen. Lernen sie die digitalen Kanäle auf die Kommunikationsbedürfnisse Ihres Unternehmens – und vor allem auf die Bedürfnisse Ihrer Kunden abzustimmen und erstellen sie relevanten Content, um Ihre Zielgruppe zu aktivieren.

Sie wollen mit neuen Produkten erfolgreich in den digitalen Kanälen agieren. Sie suchen kreative Ansätze, um sich von der Konkurrenz abzuheben. Die strategische Entwicklung und Konzeption von Digitalprodukten (Websites, Tools, Mobile-Applikationen u.a.) ausgehend von den Ansprüchen und Bedürfnissen der User ist ein wichtiger Teil meiner operativen Erfahrung und beruflichen Leidenschaft.

Sie müssen die internen Abläufe und Ressourcen vor dem Hintergrund des digitalen Wandels neu organisieren. Veränderte Kundenkommunikation und die wachsende Bedeutung der digitalen Vertriebswege erfordern eine Überprüfung und eventuell Anpassung der internen Unternehmensprozesse.
Bei der Analyse, Konzeption und Implementierung der neuen Prozesse unterstütze ich Sie als ausgebildete Transformationsspezialistin gern.

Sie wollen ihre Mitarbeiter für den digitalen Wandel aktivieren und motivieren, dazu brauchen sie externes Know-how zur praxisnahen Vermittlung der Chancen und Erfolgsfaktoren des digitalen Geschäftsmodells.

Sie brauchen zeitlich begrenzte Kapazitäten, um den digitalen Wandeln strukturiert anzugehen und neue Schnittstellen zu bedienen. Sie wollen Managementstrukturen schaffen, um ihr Geschäftsmodell kontinuierlich zu überwachen, zu bewerten und anzupassen oder zu verändern

Gestaltung und Implementierung von Innovationsprozessen, Innovationsworkshops z.B. auf Basis von Design Thinking, Business Model Canvas; Trendrecherche und Implementierung von kontinuierlichem Trendresearch insbesondere in digitalen Kanälen

Bootcamp Future Day: Ein Tag Zukunft denken. Analyse der Ist-Situation, Handlungsoptionen erkennen und definieren und Zukunfts-Maßnahmen priorisieren. Alles im Sparring, individuell mit den passenden Werkzeugen.